BURNOUT-PRÄVENTION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Erst gar nicht soweit kommen lassen….

ist das Grundprinzip einer Strukturellen Burnout-Prävention! Das als Burnout-Syndrom bekannte Krankheitsbild der totalen Erschöpfung taucht immer häufiger in unseren gegenwärtigen Arbeitszusammenhängen auf. In seiner vollen Ausprägung führt es zu einer höchst bedrohlichen Situation für den/die BetroffeneN, der/die „einfach nicht mehr weiter kann“. Gleichzeitig kommt es zu einer schweren Belastung der beruflichen Umgebung, da zur Genesung mit einem mehrmonatigen Ausfall der Arbeitskraft zu rechnen ist.

Burnout kommt allerdings nicht plötzlich, sondern baut sich über längere Zeit auf. Darum ist es wichtig, die frühen Merkmale zu erkennen und die richtigen Instrumente und Maßnahmen anzuwenden, um gegensteuern und damit die Erkrankung abfangen zu können. Hier haben Führungskräfte gute Möglichkeiten, durch Maßnahmen auf individueller und vor allem auch struktureller Ebene wesentliche Verbesserungen der Situation zu erzielen.

Ziel: Kompetenz im Umgang mit drohendem Burnout

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen: Team-, Projekt-, AbteilungsleiterInnen

Inhalt:

• Erkennen der ersten Anzeichen von Burnout-Gefahr bei meinen MitarbeiterInnen
• Erkennen der ersten Anzeichen von Burnout-Gefahr bei mir selbst
• Analysetools entwickeln und anwenden
• individuelle Interventionen setzen
• strukturelle Maßnahmen ergreifen

Methoden:

• theoretische Inputs
• best practice Beispiele
• kollegialer Austausch
• Arbeit an eingebrachten Beispielen
• reflexive Begleitung der eingeleiteten Umsetzungsschritte

Umfang: 3 Module á 1 Tag

Termine: nach Vereinbarung als Inhouse-Seminar

Seminarort: nach Vereinbarung

Leitung: Dra. Gerhild Trübswasser, helix – Forschung & Beratung

Kontakt:

Dra. Gerhild Trübswasser