Los servicios competentes de consultoría externa en relación a los procesos de cambio se han convertido en servicios estándar tanto para compañías como para organizaciones sin ánimo de lucro. La asistencia demuestra su importancia en términos de una definición estructurada de objetivos, la implementación y moderación de procesos de desarrollo y capacitación de los/las participantes. De todos modos hay que aplicar instrumentos y métodos hecho a medida para cada caso.

En vistas a un desarrollo organizacional de asesoramiento externo más fructífero, el proceso de consultoría debería incluirse en sus planes incluso antes de iniciarse los procesos de cambio – y no sólo cuando surge la crisis. Los servicios de consultoría deberán aplicarse a todos los procesos de expansión, reestructuración y fusión así como al traspaso y sustitución de directivos y consejeros.

Le proporciono asistencia en los procesos de definición de objetivos y estrategias, reorganización estructural e implementación actual de las medidas necesarias para llevar a cabo estos procesos. Tomando en consideración todos los grupos involucrados en el cambio es una de las notas características de mi método y un paso importante que facilita el éxito sostenible de la nueva estrategia.