BURNOUT-PRÄVENTION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Erst gar nicht soweit kommen lassen….
ist das Grundprinzip einer Strukturellen Burnout-Prävention! Das als Burnout-Syndrom bekannte Krankheitsbild der totalen Erschöpfung taucht immer häufiger in unseren gegenwärtigen Arbeitszusammenhängen auf. In seiner vollen Ausprägung führt es zu einer höchst bedrohlichen Situation für den/die BetroffeneN, der/die „einfach nicht mehr weiter kann“. Gleichzeitig kommt es zu einer schweren Belastung der beruflichen Umgebung, da zur Genesung mit einem mehrmonatigen Ausfall der Arbeitskraft zu rechnen ist.
Burnout kommt allerdings nicht plötzlich, sondern baut sich über längere Zeit auf. Darum ist es wichtig, die frühen Merkmale zu erkennen und die richtigen Instrumente und Maßnahmen anzuwenden, um gegensteuern und damit die Erkrankung abfangen zu können. Hier haben Führungskräfte gute Möglichkeiten, durch Maßnahmen auf individueller und vor allem auch struktureller Ebene wesentliche Verbesserungen der Situation zu erzielen.
Ziel: Kompetenz im Umgang mit drohendem Burnout
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen: Team-, Projekt-, AbteilungsleiterInnen
Inhalt:
- Erkennen der ersten Anzeichen von Burnout-Gefahr bei meinen MitarbeiterInnen
- Erkennen der ersten Anzeichen von Burnout-Gefahr bei mir selbst
- Analysetools entwickeln und anwenden
- individuelle Interventionen setzen
- strukturelle Maßnahmen ergreifen
Methoden:
- theoretische Inputs
- best practice Beispiele
- kollegialer Austausch
- Arbeit an eingebrachten Beispielen
- reflexive Begleitung der eingeleiteten Umsetzungsschritte
Umfang: 3 Module á 1 Tag
Termine: nach Vereinbarung als Inhouse-Seminar
Seminarort: nach Vereinbarung
Leitung: Dra. Gerhild Trübswasser, helix – Forschung & Beratung
Kontakt:
Dra. Gerhild Trübswasser
Antonie Altgasse 6/2/32
A-1100 Wien
Tel: +43 664 20 30 383
Fax: +43 1 54 53 123
E-Mail: office(at)truebswasser.com